2018年服装生意怎么样？
我做过两年女装店，以亲身经历说下吧。 首先，你要确定你的店铺定位，是高端，中端或者低端。不同类型的消费群体对服装的审美和需求不一样。 高档客户往往更看重品牌和质量，中档顾客比较看重款式和性价比，而低端的客户则更加看重时尚度和价格。
其次，要了解你所选地段的消费水平，这个最好是你自己亲身观察所得，不要听别人说。比如说你开在商业街，那么你可以看到每天来逛店的客流的情况，是看过的顾客多还是路过的顾客多。然后留意进出店里的顾客，是看过的顾客多还是路过的顾客多，是低端的消费群还是中高段的消费者。
最后，你需要估算一下你的投资预算，资金是否充足。这是关乎到你开店成功与否的一个重要因素，因为有很多时候有合适的店面却由于资金不足而导致不得不放弃。毕竟开店是需要一定的资金周转空间的。
以上是我认为比较重要的几点，希望对你有所帮助。 开服装店其实不难，只要你找好货源，控制好成本和销售价，再找一个合适的店面，你就可以开始创业了。 但是服装行业有个很特别的存在，那就是库存，任何服装人都会遇到一个让人头疼的问题----存货。处理不好这些库存，轻则让你血本无归，重则让你的企业就此倒下。 所以做好存货管理是非常重要的一个环节。 如何进行有效的存货管理呢？
1、建立科学的进货机制 一个成功的进货决策应综合考虑诸多因素，包括市场供求状况、进店顾客的反映、销售人员的意见以及货品的销售情况等等。 还需要注意的一点就是进货数量一定要合理，不能过多也不能过少。
2、加强货品的管理 科学合理的货品管理应该做到：先进先出，及时清点；分类管理，专人负责；定期清理，及时处理。
3、做好销售工作 在进行销售的时候就要做好货品的登记工作，包括发货时间、数量、产品编码、产品名称、顾客姓名或批号、地址及联系方式等都要详细记录。
还要制定相关的推销政策，鼓励店员积极推销，从而增加商品的售出率。